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Mehr Leistung für Ihren Handwerksbetrieb

Durch qualifizierte Mitarbeiter, stabile Strukturen und effiziente Abläufe.

Gerrit Speidel ist eine Unternehmensberatung aus Esslingen am Neckar, die sich darauf spezialisiert hat, die Arbeitsleistung in kleinen und mittelständischen Handwerksbetrieben zu steigern. Wir unterstützen Sie, neue Mitarbeiter zu gewinnen und mit Ihrem bestehenden Team durch schlanke Arbeits- und Geschäftsprozesse mehr Aufträge mit weniger Zeiteinsatz und weniger Stress zu bewältigen. 

Gerrit Speidel ist Experte für die Entwicklung und Optimierung von Strukturen & Prozessen in Handwerksbetrieben.

Das erwartet Sie:

Ein Betrieb, der zunehmend ohne Sie auf der Baustelle klar kommt, während Sie sich ums Büro kümmern und dafür freie Wochenenden und Feierabende genießen können.

Eine Strategie zur Gewinnung neuer Mitarbeiter und Azubis, damit Ihr Betrieb nachhaltig wachsen kann.

Methoden, mit denen Ihre Mitarbeiter Fehler reduzieren und die Ihnen Stress & Zeit ersparen.

Lassen Sie uns aus Ihrem Betrieb einen noch besseren machen.

Angenommen, Sie könnten mehr Aufträge bewältigen und hätten dabei weniger Aufwand als bisher. Wäre das nicht toll?

In der Praxis können die meisten Handwerksbetriebe ab einem gewissen Punkt allerdings nicht mehr Aufträge bewältigen, weil ihnen a) Mitarbeiter fehlen oder b) die aktuelle Struktur nicht für eine größere Mitarbeiteranzahl ausgelegt ist. 

Wenn Sie nicht die passende Struktur für Ihre Betriebsgröße haben und Ihre Prozesse nicht stabil sind, dann erzeugen weitere Aufträge oft Stress und Frust bei Ihren Mitarbeitern, was wiederum zu Fehlern führt und am Ende Sie selbst zeitlich, emotional und auch finanziell belastet.

Wenn Ihr Arbeitsaufwand stärker wächst als Ihr Gewinn, sollten Sie gleich handeln und sich Unterstützung holen.

Portrait von Gerrit Speidel im Anzug
Gerrit Speidel im Strategiegespräch mit Fabian Burkei

Gerrit Speidel hat es sich zur Aufgabe gemacht, Handwerksbetriebe dabei zu unterstützen, die Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu steigern und stressfrei mehr Aufträge zu bewältigen.

Mehr Aufträge können langfristig nur durch eine stabile Struktur mit schlanken Arbeits- und Geschäftsprozessen sowie den passenden Mitarbeitern bewältigt werden. 

Die Entwicklung dieser Struktur ist unser Handwerk.

Wir unterstützen Sie dabei, dass ...

Mehr Aufträge auch mehr Gewinn bedeuten. Mit der richtigen Struktur gelingt es Ihnen, den Umsatz bei gleichbleibender Marge zu steigern ohne zusätzlichen Stress und Aufwand zu erzeugen. 

Ihre Mitarbeiter sich großteils selbst managen. Klar definierte Prozesse helfen Ihren Mitarbeiter bessere Arbeit zu leisten und sich selbst zu führen, während Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben haben und entlastet werden. 

Sie länger in den Urlaub gehen können ohne Angst zu haben, dass Ihr Betrieb abbrennt. Ein stabiles System läuft ohne Sie. Sie müssen es nur einmal sauber aufbauen und genau dabei unterstützen wir Sie.


Wenn Sie sich wünschen, dass auch Ihr Betrieb mit noch mehr Aufträgen klar kommt, 

dann vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch:

Ein Auszug aus unseren Kundenprojekten

Portrait von den Geschäftsführern der Maler Spohn GmbH

Marco Spohn & Carsten Vater

Geschäftsführer von Maler Spohn GmbH

Problem

Fehlende Klarheit, wo genau optimiert werden soll. 

Ergebnisse waren zwar gut, entstanden dennoch mehr aus Reaktion als aus einer konkreten Strategie mit Plan. 

Lösung

Aktuelle Prozesse wurden transparent gemacht und Schwachstellen identifiziert. Basierend darauf wurde eine Strategie mit konkreten Maßnahmen entwickelt und umgesetzt. 

Ergebnis

  • Anfragen durch gezielte Marketingmaßnahmen verdoppelt
  • Kontrolle der Geschäftsprozesse durch Einführung von einem Kennzahlensystem 
  • Team um einen Mitarbeiter vergrößert

Patrick und Achim Alber

Patrick & Achim Alber

Geschäftsführer von Achim Alber GmbH

Problem

Keine Bewerbungen auf offene Stellen. Bereits durchgeführte "klassische" Werbemaßnahmen zur Gewinnung von Mitarbeitern waren erfolglos und das Team klagte über hohe Arbeitslast. 

Lösung

Anpassung des Onlineauftritts, um Bewerbern mehr Anreize zu geben. Digitalisierung des Bewerbungsprozesses und Steigerung der Sichtbarkeit durch Social Media Werbung.

Ergebnis

  • Team um 2 Malergesellen vergrößert
  • Arbeitslast auf vorhandener Mannschaft reduziert
  • Verbesserter Außenauftritt als Arbeitgebermarke

Portrait des Geschäftsführers von Malerwerkstätte Seubert

Swen Seubert

Geschäftsführer von Malerwerkstätte Seubert

Problem

Mehr Kundenanfragen als die Mitarbeiter bewältigen konnten. Keine Bewerbungen auf offene Stellen. Er musste selbst wieder mit auf die Baustelle und Aufträge bereits ablehnen.

Lösung

Auf der Webseite wurde ein Karrierebereich aufgesetzt und mit Social Media Anzeigen beworben. Ein schlanker Bewerbungsprozess erlaubt die Bewerbung in 2 Minuten.

Ergebnis

  • Team innerhalb von 3 Wochen um 2 Malergesellen erweitert
  • Inhaber entlastet (Wieder Zeit fürs Büro statt auf Baustellen mitarbeiten zu müssen)
  • Positive Wahrnehmung als Top-Arbeitgeber

Informieren Sie sich in Ihrem kostenlosen Beratungsgespräch, wie genau wir Ihnen dabei helfen können, mehr Aufträge zu bewältigen und den Arbeitsalltag in Ihrem Betrieb zu vereinfachen.

Ihre Vorteile

In der Zusammenarbeit entwickeln wir eine Strategie, mit der Ihr Betrieb mehr Aufträge bewältigen kann. Zeitgleich gewinnen Sie mit dieser Strategie  wieder mehr Zeit für Ihre Aufgaben als Geschäftsführer und für Ihr Privatleben. Sie können also Ihren Betrieb stabil vergrößern und werden zunehmend entlastet während der Umsatz steigt.

+ 20 % Umsatz in unter einem Jahr

Wir erhöhen die Leistungsfähigkeit Ihres Betriebes und ermöglichen eine deutliche Erhöhung des Umsatzes.

Weniger Stress & Organisation

Geben Sie Verantwortung zunehmend an Ihre Mitarbeiter ab. Dank genau definierter Arbeitsabläufe und entsprechender Qualifikationsmaßnahmen wird Ihr Betrieb unabhängig von Ihnen.

Offene Stellen in  weniger als 30 Tagen besetzt

Wir zeigen potentiellen neuen Mitarbeitern, warum Sie der ideale Arbeitgeber sind und besetzen offene Stellen schnell und ohne großen Aufwand mit dem digitalen Bewerbungsprozess.

Umgehung des Fachkräftemangels

Nutzen Sie die Möglichkeit mit Quereinsteigern zu arbeiten ohne die Qualität der Arbeit zu verringern. Wir zeigen Ihnen wie, Sie Quereinsteiger zu Fachkräften machen.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Überzeugen Sie Sich persönlich in einem unverbindlichen Erstgespräch von unserer Expertise

1. Erstgespräch anfragen

Über diese Webseite können Sie Ihr kostenloses Erstgespräch anfragen. Dazu klicken Sie nur auf einen der Buttons und füllen den kurzen Fragebogen für die Kontaktaufnahme aus.

2. Vorgespräch

Wir führen ein kurzes Vorgespräch, um Ihr Anliegen zu klären und Ihre aktuelle Situation sowie Ihr Ziel besser zu verstehen. Im Anschluss vereinbaren wir den Termin zum Beratungsgespräch bei Ihnen vor Ort oder virtuell.

3. Beratungsgespräch

In Ihrem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, eine konkrete Strategie, mit der wir gemeinsam Ihr Ziel erreichen können und Sie lernen  die Details einer möglichen Zusammenarbeit kennen.

4. Zusammenarbeit

Entscheiden Sie sich nach Ihrem Erstgespräch für eine Zusammenarbeit, unterstützen wir Sie vor Ort und virtuell bei der Umsetzung der Strategie aus dem Erstgespräch.

Unser Standort in Esslingen am Neckar

Luftbildaufnahme von Palmscher Park in Esslingen am Neckar

Unser Büro befindet sich in der Pfaffenackerstr. 5 in 73732 Esslingen am Neckar

Besucherecke im Büro von Gerrit Speidel
Schreibtisch im Büro von Gerrit Speidel

Von hier aus betreuen wir unsere Kunden deutschlandweit überwiegend digital oder kommen bei ihnen vor Ort vorbei.

Über Gerrit Speidel

Beratungsgespräch mit einem Sanitärbetrieb

Gerrit Speidel ist Geschäftsführer unserer Beratung für kleine und mittelständische Handwerksbetriebe. Als Experte für die Entwicklung und Optimierung von Strukturen & Prozessen in Betrieben, hilft er die Rendite zu steigern und den Aufwand für Inhaber und Mitarbeiter zu senken.

Er studierte Maschinenbau und Unternehmensführung, war viele Jahre in der Automobilindustrie für die Entwicklung komplexer Motorenteile verantwortlich, leitete ein Konstruktionsteam in der Tschechischen Republik und befasste sich mit der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Gerrit sah einen großen Bedarf, das Handwerk in Deutschland zu unterstützen und die Methoden der Prozessoptimierung und Problemlösung aus der Automobilindustrie zu übertragen. Mit seiner Hilfe werden Handwerksbetriebe effizienter und können mehr Aufträge bearbeiten ohne die Arbeitsbelastung für Mitarbeiter und Führungskräfte zu erhöhen.

Logo der Gerrit Speidel Unternehmensberatung in weiß

Fragen Sie jetzt Ihre kostenlose Erstberatung an.

Bitte beachten Sie, dass wir physisch nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig betreuen und bei der Weiterentwicklung ihres Betriebs unterstützen können.

Bei uns ist es Standard, dass Sie zur Buchung Ihres kostenlosen Erstgesprächs einen Fragebogen ausfüllen, der es uns ermöglicht, uns in Ihrem Sinne auf das Gespräch vorzubereiten. So bekommen Sie im Beratungsgespräch bereits eine Grobstrategie für Ihr Thema.

Die besten Ergebnisse erzielen wir nur gemeinsam und nur dann, wenn Vertrauen und Offenheit gegeben sind.

Ist das der Fall, erstellen wir Ihnen nach unserem Beratungsgespräch gerne ein konkretes Angebot für eine Zusammenarbeit. 

Klicken Sie hier auf den Button, um einen Termin anzufragen: