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Als Handwerksunternehmen mehr Aufträge bewältigen!

Durch qualifizierte Mitarbeiter, stabile Strukturen und effiziente Abläufe.

Ich helfe Handwerksunternehmern, neue Mitarbeiter zu gewinnen und mit ihrem bestehenden Team durch schlanke Arbeits- und Geschäftsprozesse mehr Aufträge mit weniger Zeiteinsatz und weniger Stress zu bewältigen. 

Gerrit Speidel ist Experte für die Entwicklung und Optimierung von Strukturen & Prozessen in Handwerksbetrieben.

Das erwartet dich:

Eine Organisation, die zunehmend ohne dich klar kommt, damit du wieder freie Wochenenden und Feierabende genießen kannst.

Eine Strategie zur Gewinnung neuer Mitarbeiter, auf die du dich verlassen kannst.

Methoden, mit denen deine Mitarbeiter Fehler reduzieren und die dir Stress & Zeit ersparen.

Lass uns aus deinem Betrieb einen noch besseren machen, der dich entlastet. 

Die meisten Handwerksbetriebe können nicht mehr Aufträge bewältigen, weil ihnen Mitarbeiter fehlen oder die aktuelle Struktur nicht für eine größere Auftragsmenge ausgelegt ist. Mehr Aufträge verursachen Stress und führen zu Fehlern, die wiederum Nacharbeit zur Folge haben. Am Ende wurde zwar mehr gearbeitet aber es bleibt kaum mehr Gewinn übrig.

Vielleicht geht es dir genauso.

Portrait von Gerrit Speidel im Anzug

Du bist der erste im Betrieb und der letzte der nach Hause geht. Je mehr Aufträge dein Team bearbeitet, desto mehr Fehler passieren, für die du beim Kunden dein Gesicht hinhalten musst. Du musst zunehmend in das Tagesgeschäft eingreifen, selbst mit anpacken und dein Organisationsaufwand nimmt so zu, dass du für deine Geschäftsführertätigkeit die Abende oder sogar das Wochenende opfern musst. 

Das Schlimmste daran ist, dass du am Ende nicht mehr Gewinn erwirtschaftet hast als damals, als du noch weniger Leute und Aufträge hattest.

Gerrit Speidel im Strategiegespräch mit Fabian Burkei

Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Handwerksbetriebe fit für mehr Aufträge zu machen.

Mehr Aufträge können langfristig nur durch eine stabile Struktur mit schlanken Arbeits- und Geschäftsprozessen sowie den passenden Mitarbeitern bewältigt werden. 

Die Entwicklung dieser Struktur ist mein Handwerk.

Wie wäre es für dich, wenn...

Mehr Aufträge auch mehr Gewinn bedeuten? Mit der richtigen Struktur gelingt es dir, deinen Umsatz bei gleichbleibender Marge zu steigern ohne zusätzlichen Stress und Aufwand zu erzeugen. 

Deine Mitarbeiter sich großteils selbst managen? Klar definierte Prozesse helfen deinen Mitarbeiter bessere Arbeit zu leisten und sich selbst zu führen, während du mehr Zeit für deine Aufgaben hast und entlastet wirst. 

Du länger in den Urlaub gehen könntest ohne Angst zu haben, dass dein Betrieb abbrennt? Ein stabiles System läuft ohne dich. Du musst es nur einmal sauber aufbauen und genau dabei helfe ich dir.

Wenn du dir wünschst, dass auch dein Betrieb mit noch mehr Aufträgen klar kommt, dann sichere dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch.

Was Kunden über die Zusammenarbeit berichten

Gruppenbild der Maler Spohn GmbH

Marco Spohn & Carsten Vater

Geschäftsführer von Maler Spohn GmbH

Problem

Fehlende Klarheit, wo genau optimiert werden soll. 

Ergebnisse entstanden mehr aus Reaktion als aus einer konkreten Strategie mit Plan. 

Lösung

Aktuelle Prozesse wurden transparent gemacht und Schwachstellen identifiziert. Basierend darauf wurde eine Strategie mit konkreten Maßnahmen entwickelt und umgesetzt. 

Ergebnis

  • Anfragen durch gezielte Marketingmaßnahmen verdoppelt
  • Kontrolle der Geschäftsprozesse durch Einführung von einem Kennzahlensystem 
  • Team um einen Mitarbeiter vergrößert

Rezension lesen

"Wir sind davon überzeugt, dass wir schon sehr gut organisiert, modern und professionell aufgestellt sind. Wir hatten ursprünglich Zweifel, dass uns ein Externer viel bringen könnte, aber schon beim ersten Telefonat habe ich bemerkt dass Gerrit Kenntnisse und Fähigkeiten hat, die ich so nicht erwartet habe. Er konnte Schwachstellen entdecken, die für uns schwer zu definieren waren. Im Anschluss konnte er uns auch super Strategien und Lösungsansätze bieten und hat uns dabei geholfen uns in die Bereiche einzuarbeiten. Wir sind von seinen Fähigkeiten und von seiner Persönlichkeit überzeugt."


Fabian Burkei

Fabian Burkei

GF von Burkei Mein WohfühlBad&Wärme

Problem

Keine Bewerbungen auf offene Stellen. Bereits durchgeführte Werbemaßnahmen zur Gewinnung von Mitarbeitern waren erfolglos. 

Lösung

Anpassung des Onlineauftritts, um Bewerbern mehr Anreize zu geben. Digitalisierung des Bewerbungsprozesses und Steigerung der Sichtbarkeit durch Social Media Werbung.

Ergebnis

  • Verbesserter Außenauftritt als Arbeitgebermarke
  •  Mehr Bewerbungen über online Bewerbungsprozess & Social Media Ads
  • Team um einen Mitarbeiter vergrößert

Rezension lesen

"Mit Gerrit hatten wir stets einen Ansprechpartner, der uns Anregungen, Vorschläge & Tipps gegeben hat, um den Bewerbungsprozess auf unserer Webseite zu verbessern und bewerberfreundlicher zu gestalten und unsere offenen Stellen über Facebook zu bewerben. Nach zwei Wochen kam sogar schon die erste Bewerbung."


Elektriker Karsten Biskup spricht über seine Erfahrung mit der Unternehmensberatung

Karsten Biskup

Geschäftsführer von Biskup Elektrotechnik

Problem

Starke Abhängigkeit von Bestandskunden.

Fehlende Sichtbarkeit im Internet und schwacher Onlineauftritt haben Auftragsmenge limitiert.

Lösung

Überarbeitung des Onlineauftritts mit neuer Webseite und Positionierung auf Smart Home Installationen. Einführung von Google Ads für mehr Sichtbarkeit.

Ergebnis

  • Neukunden durch neuen Onlineauftritt akquiriert
  • Wahrnehmung bei Kunden durch Bewertungsmanagement verbessert
  • Anfrageprozess teilautomatisiert 

Rezension lesen

"Bevor ich mit Gerrit Speidel zusammengearbeitet habe, kamen fast alle Kunden über Empfehlung zu mir. Mit der neuen Webseite und durch Werbung auf Google kommen laufend Neuanfragen rein und ich kann mir meine Aufträge aussuchen."


Informiere dich in deinem kostenlosen Beratungsgespräch, wie genau ich dir dabei helfen kann, mehr Aufträge zu bewältigen und den Arbeitsalltag in deinem Betrieb zu vereinfachen.

Deine Vorteile

In der Zusammenarbeit entwickeln wir eine Strategie, mit der dein Betrieb mehr Aufträge bewältigen kann. Zeitgleich gewinnst du mit dieser Strategie  wieder mehr Zeit für deine Aufgaben als Geschäftsführer und für dein Privatleben. Du kannst also deinen Betrieb stabil vergrößern und wirst zunehmend entlastet während der Umsatz steigt.

+ 20 % Umsatz in unter einem Jahr

Wir erhöhen die Leistungsfähigkeit deines Betriebes und ermöglichen eine deutliche Erhöhung des Umsatzes.

Weniger Stress & Organisation

Gebe Verantwortung zunehmend an deine Mitarbeiter ab. Dank genau definierter Arbeitsabläufe und entsprechender Qualifikationsmaßnahmen wird dein Betrieb unabhängig von dir.

Offene Stellen in  weniger als 30 Tagen besetzt

Wir zeigen potentiellen neuen Mitarbeitern, warum du der ideale Arbeitgeber bist und besetzen offene Stellen schnell und ohne großen Aufwand mit dem digitalen Bewerbungsprozess.

Umgehung des Fachkräftemangels

Nutze die Möglichkeit mit Quereinsteigern zu arbeiten ohne die Qualität der Arbeit zu verringern. Ich zeige dir wie, du Quereinsteiger zu Fachkräften machst.

Deine nächsten drei Schritte in die Beratung

1. Erstgespräch buchen

Buche dein kostenloses Beratungsgespräch indem du auf einen der Buttons klickst und den kurzen Online-Fragebogen ausfüllst.

2. Vorgespräch

Deine Einsendung wird von mir geprüft und wir führen ein kurzes Telefonat, um herauszufinden, ob und wie genau ich dich unterstützen kann.

3. Mögliche Zusammenarbeit

In deinem kostenlosen Erstgespräch zeige ich dir, was die konkreten Schritte sind, um deinen Betrieb fit für mehr Aufträge zu machen und dich zu entlasten. Im Anschluss kannst du dich für oder gegen die Zusammenarbeit entscheiden.

Büro in Esslingen am Neckar

Mein Büro befindet sich in der Pfaffenackerstr. 5 in 73732 Esslingen am Neckar

Als überwiegend digitaler Berater, unterstütze ich meine Kunden meist online per Videokonferenz. Dennoch führe ich Workshops oder Termine, die im Betrieb stattfinden sollten, deutschlandweit bei dir vor Ort durch. 

Gerrit Speidel im Büro

Über Gerrit Speidel

Beratungsgespräch mit einem Sanitärbetrieb

Gerrit Speidel ist Experte für die Entwicklung und Optimierung von Strukturen & Prozessen in Handwerksbetrieben.

Er studierte Maschinenbau und Unternehmensführung, war viele Jahre in der Automobilindustrie für die Entwicklung komplexer Motorenteile verantwortlich, leitete ein Konstruktionsteam in der Tschechischen Republik und befasste sich mit der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Gerrit sah einen großen Bedarf, das Handwerk in Deutschland zu unterstützen und die Methoden der Prozessoptimierung und Problemlösung aus der Automobilindustrie zu übertragen. Mit seiner Hilfe werden Handwerksbetriebe effizienter und können mehr Aufträge bearbeiten ohne die Arbeitsbelastung für Mitarbeiter und Führungskräfte zu erhöhen.

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Buche jetzt deine kostenlose Erstberatung.

Bitte beachte, dass ich physisch nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig betreuen und bei der Weiterentwicklung ihres Betriebs unterstützen kann.

Bei mir ist es Standard, dass du zur Buchung deines kostenlosen Erstgesprächs einen Fragebogen ausfüllst, der es mir ermöglicht, mich in deinem Sinne auf das Gespräch vorzubereiten. So bekommst du im Beratungsgespräch bereits eine Grobstrategie für dein Thema.

Die besten Ergebnisse erzielen wir nur gemeinsam und nur dann, wenn Vertrauen und Offenheit gegeben sind.

Ist das der Fall, erstelle ich dir nach unserem Beratungsgespräch gerne ein konkretes Angebot für eine Zusammenarbeit. 

Klicke hier auf den Button, um einen Termin zu vereinbaren: